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        2. 天津鋼管制造有限公司
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          冬訓礪精兵|在深化“五個統一”中迸發激情思維
          【字號: | | 】 【背景色 杏仁黃 秋葉褐 胭脂紅 芥末綠 天藍 雪青 灰 銀河白(默認色)
           

                         

          11月20日至21日,2021年天管領導干部冬訓圓滿收官,公司總經理丁華出席并講話,黨委副書記、常務副總經理溫德松等班子成員與會,黨委副書記、紀委書記、工會主席霍建主持,公司中層及技術序列干部共150余人參加本次冬訓。

                 

                    

          會上,丁華明確此次領導干部冬訓的目的意義,認真總結分析2021年公司的經營生產特點,并對2022年公司整體工作指明前進的方向。他強調,全體領導干部職工一要認清形勢,認清天管,直面異常復雜的國際國內形勢,直面日益激烈的行業市場競爭格局,堅決打贏明年工作目標的攻堅戰;二要明確任務,理清思路,凝聚智慧,緊緊圍繞中信特鋼“六六三”戰略,強化戰略協同、融合協作,深入落實天管發展目標,持續提升公司的市場競爭力和品牌價值,全面實現資產運行質量,實現效益最大化;三要加快提升自我,增長才干,勇于擔當,真抓實干,務求實效,為完成好明年艱巨任務,落實天管“十四五”發展規劃,創建全球最具競爭力專業化無縫鋼管企業而努力奮斗;四要全體干部要明德修身,嚴于律己,切實履行黨風廉政建設主體責任,在思想上、聯系群眾上,同黨中央保持高度一致,自覺維護公司整體利益。

                   

                    

          本次冬訓由公司企管信息部總體策劃,人力資源部組織實施,辦公室提供后期保障,采用“高端講座+專家開題+頭腦風暴+分組展示+總結評價”五位一體的培訓方式,以“統一思想•適應形勢•練好內功•提高執行力”為主題,圍繞“提高執行力”、“堅守安全底線、確保環保達標”、“在復雜嚴峻的形勢下如何做好經營生產”三個專題開展針對性和方向性討論,開創了在研究并破解問題過程中凝聚共識的培訓新模式。

                           

                       

          在分組討論中,全體領導干部從找差距、補短板的角度暢所欲言,結合主題積極開動腦筋建言獻策,使冬訓工作持續走深走實。在集中展示分享中,八個組發言人分別圍繞主題,深入闡述討論結果,整個冬訓氣氛熱烈、有序,充分展現了天管干部的精神風貌。

                    

                        

          副總經理韓阿祥、鄭貴英,總經理助理魏南、楊滿分別對三個主題進行總結評價。在充分梳理各組“頭腦風暴”成果的基礎上,認真歸納公司存在的具體問題,制定詳盡的工作方法及改進措施,進一步促進后期工作的持續改進和提升。?

                           

                       

          經過現場評審打分,6名學員分獲一、二、三等獎,丁華為獲獎學員頒獎。本次領導干部冬訓擴展了領導干部的視野和思路,堅定了干部隊伍攻堅克難的信心和決心,實現了統一思想、提高認識、轉變作風、提高執行力的培訓目的,為完成公司各項任務奠定堅實的思想和能力基礎。

           
           
           
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