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        2. 天津鋼管制造有限公司
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          天管召開2022年度工作會議
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          新年新氣象,闊步新征程。1月6日,天管召開2022年度工作會議,貫徹黨的十九屆六中全會和中央經濟工作會議精神,總結過去,分析形勢,全面部署2022年度各項工作。

          會議以天津、江陰、上海、淮安“四地七方”視頻連線的方式舉行。中信特鋼集團總裁李國忠,黨委副書記、工會主席郟靜洪,天管黨委書記、董事長張銘杰等領導出席線上會議。天管總經理丁華出席現場會議并作年度工作報告,黨委副書記、常務副總經理溫德松宣讀六項“十佳”表彰決定,黨委副書記、紀委書記、工會主席霍建主持會議,天管領導班子成員及助理以上中層干部、獲獎代表參加會議。

                                 

                                 

          ?李國忠對天管2021年度工作給予充分肯定,并對今后工作提出希望和要求。

          2021年,股東方派出干部與天管干部職工快速融合,夙夜在公、殫精竭慮、苦思辦法、破解困局,全體大無縫人立足崗位、默默奉獻、知難而進、堅韌不拔,營銷采購、科技質量、各生產廠以及職能管理各條線骨干沖在一線、拼搏奮斗、無怨無悔,全體干部職工精誠團結、砥礪奮進,各項工作成效顯著。這一年涌現諸多以六項“十佳”為代表的先進典型,在此向受到表彰的六項“十佳”表示祝賀,向一年來與企業同呼吸共命運,同甘苦共奮斗的每一名干部職工表示衷心感謝!

          2022年,全體干部職工一要進一步統一思想,團結奮斗,共同澆筑公司改革發展基礎。持續深入開展各個層面的“五個統一、一個目標”大討論,充分發揮黨政工團作用,打造企業與職工命運共同體,以“業績+貢獻”為導向,讓職工分享企業改革發展成果,團結凝聚人心,廣聚群智群力,共同推動公司早日實現高質量發展。二要認清形勢,增強化危為機的信心和決心,牢牢把握和抓住三個方面的機遇,即國內經濟穩中有進的環境和政治機遇,國際、國內無縫鋼管的市場機遇,以及公司改革發展的機遇,堅持以效益為中心,細化分解指標,以改革創新的思路完善保障措施,把機遇轉化成更好的經營結果。三要壓實責任,打造攻堅克難強勁引擎。全面深化加強黨的建設,充分發揮領導干部示范引領作用,營造風清氣正的工作環境。四要務實舉措,堅定不移完成2022年各項任務指標。面對激烈競爭,只要勇于突破自我,大膽創新實踐,將目標任務和思路舉措落實在行動和成效上,完全可以取得更大工作成效,更好經營結果。

                                 

                                  

          張銘杰指出,黨建工作應有機融入生產經營,轉化為公司發展活力和競爭實力,以高質量黨建引領公司高質量發展,在打贏年度目標任務攻堅戰的關鍵時期發揮更大作用。一是加強政治建設,把準發展方向。要深入學習強根固魂,提升企業駕馭能力。二是加強思想建設,打造堅強團隊。要在黨史學習中凝聚發展力量,強化“業績+貢獻”的價值導向,推動思想觀念轉變。三是加強組織建設,推動融合創效。要融合重點工作、融入管理提升、融入協同聯動。四是加強作風建設,激發擔當作為。要強化干部示范引領作用,強化黨員先鋒模范作用,強化對職工群眾的帶動作用。五是加強紀律建設,涵養廉潔生態。要抓好事前預防,筑牢“不想腐”的思想防線;抓好事中控制,扎緊“不能腐”的制度籠子;抓好事后問責,強化“不敢腐”的紀律震懾。六是加強制度建設,提升保障能力。要提高決策的科學性,完善容錯機制,深入推進全面從嚴治黨。

                           

                                    

          丁華作題為《攻堅克難、創新拼搏,努力實現公司生產經營和改革發展的新突破》的工作報告,總結2021年整體工作,明確公司2022年工作指導思想、經營目標及重點任務舉措。

          報告指出,2021年,天管在上級領導下,迎難而上,抓經營有新成績,重管理有新提升,轉機制有新變化,補欠賬有新進展,攻難關有新突破,謀發展有新藍圖,防風險有新成效,聚人心有新面貌,強黨建有新氣象,較好地完成了年度任務。

          報告提出,2022年定為“競爭力提升年”,工作指導思想是,積極適應形勢變化,科學實施公司“十四五”發展規劃,走品種、質量、效益型道路,抓管理、帶隊伍、迎挑戰,實現經營能力、技術創新、員工素質、管理改革、產業發展和黨的建設的新突破,竭力提升公司的競爭力和品牌價值,打贏年度目標任務攻堅戰,創公司效益和員工生活新水平。

          報告明確,2022年天管重點工作任務,圍繞實現經營能力新突破、技術創新新突破、員工素質新突破、管理改革新突破、產業發展新突破、黨建工作新突破等六個方面作出具體部署。

                            

                                       

          大會要求各單位、各部門,一要迅速傳達會議精神。召開專門會議,學習傳達會議精神,統一思想、形成共識、營造氛圍,把落實2022年目標任務的責任感、緊迫感傳遞到每一名干部職工。二要列清單、抓落實。結合指標任務,列清單、排進度、抓落實、嚴考核。三要強組織、強領導。加強組織推動和條線聯動,形成組織合力,強化各層面領導干部崗位責任,靠前指揮,破題解難,體現“競爭力提升年”的各項工作成果。

            

          分會場

          六項“十佳”代表頒獎合影

                 會上,對獲得公司2021年度六項“十佳”的集體和個人進行表彰

                       

                      

          六項“十佳”代表頒獎合影

          會上,對獲得公司2021年度六項“十佳”的集體和個人進行表彰

                        

                   


           
           
           
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